3月28日下午，中江集团董事会成员、领（lǐng）导（dǎo）班子成员及中（zhōng）层（céng）干部（bù）赴芜湖乐竞官网和城建集团进行调研（yán），芜（wú）湖城（chéng）建集（jí）团领导班子（zǐ）、经理助理以及（jí）职能部门负责人参加。

芜湖乐竞官网和城建集团（tuán）党委委员、副总经理杨（yáng）磊（lěi）通过集团发展（zhǎn）历程（chéng）、企业基本情况、2023年工作完成情况、面临（lín）的（de）困难挑战以及未来（lái）发展规（guī）划（huá）五个方面进（jìn）行（háng）汇报。集团自成立以来（lái）逐步（bù）实现四次飞（fēi）跃：由养护型企业（yè）先后向大型（xíng）建（jiàn）设施工（gōng）企业、设施一体化企业、投资带动型企业转型，由民用建筑高起点涉足（zú）工业建筑。2023年又通过阿米巴经营实（shí）现三（sān）次突破（pò）：一是（shì）拓（tuò）展安（ān）徽省内的养护（hù）布局，在六安市、宣城市（shì）、铜（tóng）陵（líng）市获取养护业务；二是正式打响进军省（shěng）外市场第（dì）一仗，成功（gōng）中标目前体量最大的外地项（xiàng）目——四川省巴（bā）中市南江（jiāng）县东榆工业园（yuán）区食（shí）品饮料产（chǎn）业园基础设施（shī）配套建设项目；三是开拓省外市政绿化养（yǎng）护市场，中标江西省吉安市庐（lú）陵新区（qū）市（shì）政设（shè）施管护服务采购项目（mù），为打造（zào）立足芜湖面向全（quán）国的（de）经营窗口奠定基础。

中江（jiāng）集团领导（dǎo）班子成员和董事会成员对芜湖乐竞官网和城建取得（dé）的成绩表示充分肯（kěn）定（dìng），并对（duì）集团今后（hòu）发展提出四点建议（yì）：一是加强（qiáng）项（xiàng）目（mù）建设，把握项目节点同（tóng）时注（zhù）重项目质量安全；二（èr）是加强（qiáng）队（duì）伍（wǔ）建（jiàn）设，通过“引、育、用、留（liú）”四方（fāng）面（miàn）开展工作；三是（shì）加（jiā）强（qiáng）合（hé）规化管理建设，定期组织培训学习；四（sì）是（shì）高度重视党风廉政建（jiàn）设（shè），严格贯彻落实“一岗（gǎng）双（shuāng）责”。

最后，中江（jiāng）集团党委书记、董（dǒng）事长朱志福对芜湖城（chéng）建集团未来工作（zuò）作出要求，集团（tuán）要做到“两”抓“三”解（jiě）决：一是（shì）抓好重点（diǎn）项目建（jiàn）设工作，惠（huì）生（shēng）联（lián）圩、超二、超三（sān）等项目（mù）建设是重中（zhōng）之（zhī）重；二是（shì）抓好（hǎo）对外经营工（gōng）作，继续贯（guàn）彻阿米巴经营理念，开（kāi）拓外埠市（shì）场（chǎng）。一是解决安（ān）全生产问（wèn）题，要常抓安全生（shēng）产，定期开展安全（quán）教育培（péi）训；二是解决人才引进方面不足问题，要加大（dà）人才招聘力（lì）度及员（yuán）工培（péi）养工（gōng）作；三是解决资信及（jí）科技短板，要在企业信誉及资质方面加倍出力，提升集团实力。

此次调研为集团未来发展道路指明方向，集团将以（yǐ）此为（wéi）契（qì）机，吸收各（gè）项意见（jiàn），从多方面入手提升企业软实力、打造企业硬（yìng）支撑，为集团高质量发展保驾护航！